Курс направлен на развитие руководителей в области основных менеджерских компетенций: планирования, мотивации, организации и контроля. Тренинг предполагает увеличение осознанности управленческих действий руководителей в их отношениях с подчиненными. Существуют модификации курса в зависимости от уровня участников: руководители среднего звена и топ-менеджеры.

Основные темы тренинга:

• Критерии эффективного управления людьми.
• Личный стиль управления: достоинства и ограничения.
• Технологии эффективного планирования. Понимание управленческого цикла.
• Организация: поручение и делегирование.
• Мотивация подчиненных.
• Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор.
• Формы и процедуры контроля.

Программа тренинга

Тренинг, представляет собой бизнес-симуляцию, когда на одном кейсе отрабатываются все этапы разработки и внедрения стратегии.

В ходе тренинга участники разбираются в сущности и особенностях стратегического мышления, с тем, как стратегическое мышление связано со стратегическим менеджментом, для чего и как нужно его использовать.

Основные темы тренинга:

• Стратегия как продукт стратегического планирования и стратегического мышления.
• Компоненты стратегического мышления.
• Особенности стратегических задач.
• Структура стратегии.
• Способы принятия стратегических решений: SWOT-анализ, матрица И.Ансоффа, анализ «5 сил по М.Портеру».
• Трансляция стратегии.

Программа тренинга

Задача курса: Дать участникам представление о методологии «Управления по целям» (MBO); Развить способности и навыки руководителей:

• разрабатывать систему вертикально зависимых целей
• разрабатывать и использовать систему оценки деятельности персонала, связанную с вертикально зависимыми целями
• разрабатывать и использовать систему взаимосвязи между целями организации и личными целями персонала