Оценка персонала
“
Поведение – это зеркало, в котором каждый показывает свой облик
Оценка персонала - это процесс установления соответствия характеристик работника (компетенции, психологические особенности) требованиям должности, роли или уровня.
Если в вашей компании необходимо…….
Если в вашей компании необходимо…….
- Определить приоритеты в обучении и развитии руководителей или сотрудников
- Повысить мотивацию руководителей к развитию
- Получить дополнительную информацию о руководителе, когда необходимо принять решение о продвижении или приеме на работу
- Выбрать наиболее подходящего кандидата на позицию из нескольких
- Понять возможности и ограничения руководителя или сотрудника
Возможные способы оценки:
Тестирование
Нами используется профессиональный, адаптированный и проверенный на практике психологический инструментарий, направленный на диагностику индивидуально-психологических качеств испытуемого.
360 градусная обратная связь
Метод оценки, при котором руководителя оценивают его коллеги, подчиненные и вышестоящее руководство по выбранным компетенциям. Сам руководитель аналогично оценивает себя. Этот способ позволяет оценить реальную деятельность руководителя в организации.
Assessment Center
Комплексная технология оценки, которая позволяет получить объективную и многостороннюю информацию об уровне развития профессиональных и корпоративных компетенций сотрудника, его личностном потенциале.
Другие работы и способы оценки
- Разработка компетенций
- Разработка ИПР по спискам компетенций и индикаторов
- Индивидуальная оценка руководителей
- Оценка инновационного потенциала
- Оценка поведения в реальном времени
- Разработка критериев успешности по внутренним или внешним данным.
- Оценка в ходе стратегической сессии
